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威馬遜過境,匯德人機智(匯德公共管理典型)
2019-07-03 09:15:31
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威馬遜重創海南,匯德人重大局保平安 ——匯德資訊【2014.7.21】

超強臺風威馬遜7月18日在海南文昌沿海登陸。這是海南41年來最強臺風,最大風力達到18.4級,截止目前,直接造成本省經濟損失108億。

在這次40年不遇的橫行臺風中,匯德企業上上下下,不但員工們保證了自身安全,公共財產的損失也得到了最大程度的避免。匯德員工們在此次自然災難中表現出了對公司和人身安全負責的寶貴精神,可作為匯德企業在管理上的一次典型案例,值得借鑒和關注。

一、借鑒之處

1、在災情前期,公共管理部門組織做好了防水工作,用毛巾、報紙等物塞住了窗戶漏水處,防止了泡水的惡性后果,將電器等物移到遠離滲水門窗之外,防止公司財產損失;

2、各部門負責人盡快批示員工撤離公司,6部負責人王夢江最先做出了批示,陵水項目部負責人陳緒瑋在災害來臨之前將相關人員撤回了安全地帶,保證了員工自身的安全;

3、員工們在災害來臨之前維護自身安全,緊急撤離;

4、管理人員溫偉秀、丁劍偉留守到最后一刻,觀察公司情況,在災情變大之后,丁劍偉明智的選擇在公司留駐,沒有造成自身傷害。

二、表彰

對于本次災情的處理得當,以及無私、負責的表現讓整個公司都感到無比的驕傲和自豪,現經公司研究決定,給以突出表現的同志予以褒揚,達到將此類精神發揚光大的目的:

王夢江  50元       陳緒瑋  50元          溫偉秀  150元      丁劍偉  150元

三、案例點評

這次遭遇災情的處理過程和結果是十分值得褒揚的,然而我們也應當從此次事件中總結出經驗和不足,讓事件處理的更加完美。對于此類重大災情事故,部門負責人應起到帶頭和領導作用,主動安排員工采取相關措施和撤離,負起部門職責,公共管理部門人員更是需要全面協調,預見災難性大小,為員工的安全考慮,主動發起撤離,實施有效的統一管理。

為了確保公司安全經營和提高處置突發事件的能力,加強此類突發事件的規范化建設,確保公司的人員和財產得到有效的保障,最大程度降低突發事件帶來的影響和損失,結合實際,我們制定出相關的應急預案,供大家參考。

《匯德機構應急預案》

外界發生突發事件(如群體性活動、安全事故、疫情、地震、臺風等自然災害等),威脅到員工生命安全的緊急事故,將采取以下基本原則和措施:

1、公司的負責人對突發事件起到統一領導、統一組織、快速反應、協同應對的原則。

2、各部門負責人有權視情況下達命令的原則。

各部門負責人作為突發事件的應急第一負責人,部門負責人將在事故發生后自行處置相關職責如下:

1)妥善安置部門人員;

2)在對突發事件處置過程對重要的事項做出重要的決定;

3)組織、安排全體員工開展搶救、自救和疏散工作,與有關部門配合開展搶救及現場處置工作;

4)在確保自身安全的情況下,對部門和公司公共財產進行施救。

3、各部門成員實行“人身安全為第一”原則。

各部門成員職責:

1)每個人有責任向相關部門負責人報告情況,并作出合理申請;

2)本著人身安全為第一的原則,出現緊急情況時,采取自救或自行撤離辦公場所等措施;

3)協調部門負責人下達的處置工作。   總體原則保證員工的生命安全為重中之重,本預案由公司管理人員負責解釋,并由發布之日開始實施。

匯德機構策劃部

2014年7月21日

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