匯德匯能企業管理咨詢(北京)有限公司

工程造價管理咨詢細化業務菜單
2019-07-03 09:06:26
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一、匯德工程造價咨詢特長項目推介:

1.1 單項精算業務 根據當事人之間合同約定的適用技術規范,精確計算 工程造價,為建設方、施工方或其他工程管 理者預算、結算、工程進度款撥付及投資資金安排提供精確的工程造價依據。

1.2 優化設計與限額設計 編制各種設計方案的估算工程造價供建設方選擇參考。 會同建設方與設計單位一起對設計圍繞工程造價的控 制與合理性進行優化,從而達到工程造價、技術內涵、 設計內容三者的匹配與統一,在滿足功能要求的情況 下,增加設備材料的選配檔次,優化設計內容,達到 建設方 對工程造價總體控制與管理的要求。

1.3 為建設方或施工方承擔工程顧問

a. 就委托方以工程造價控制為重點的項目管理問題接 受委托方的咨詢,提供咨詢意見及相關依據,供委 托方決策參考。

b. 參與工程項目管理及經濟行為的分析、策劃、設計 與安排,提供專業咨詢顧問方案。

c. 代理或參與委托方合同、項目談判與實施的公關協 調,及其他相關事務。

d. 負責對委托方決策方案的管理性操作、執行監督和 執行質量評估。

二、為工程建設方提供全程的工程造價管理方案

2.1 設計階段

a. 根據項目的性質,提供專業建議及配合造價控制應 注意的事項。

b. 編制各種設計方案的估算,供業主選擇方案參考。

c. 根據擴初設計編制概算,以確定項目總建安造價。

d. 與業主、設計單位及其他顧問一起對設計進行優化, 從而達到工程造價、技術、設計的三者統一。

e. 根據調整概算及建設進度,編制現金流量表(用款 計劃)。

2.2 招標階段

a. 工程量清單編制。

b. 標底編制。

c. 投標報價分析。

d. 協助或參與建設工程承包合同的簽訂。

2.3 施工階段

a. 分析施工進度及工地發生的重要事項, 并按此提供進度或月度付款建議。

b. 審核履約保函、保險等,以確保符合合同的要求。

c. 分析工程變更、提供其是否構成工期延誤及費用增 減之意見,計算變更金額并報業主審核,并協調與施工單位形成成一致意見。

d. 提供考慮中的設計變更預評估以供業主決策。

e. 在合同框架下審核、評估及洽談施工單位之索賠。

f. 合同交底及參與工地例會,并作合同的澄清。

g. 編制造價報告,內容包括合同的概算價、合 同價、至當月的變更匯總價、暫定款調整額、至當 月累計已付款項等。

h. 協助業主建立全過程造價控制流程,如工程指令發放流程、招 投標咨詢流程、中期付款審核流程、現場簽證咨詢 流程、設計變更咨詢流程等。

2.4 竣工決算及保修階段

a. 編制竣工決算書。

b. 提供工程缺陷的造價評估及扣款意見。

c. 提出保修金付款建議。

d. 提供造價指標分析及造價控制效果分析報告等。

三、為施工方提供全程管理服務

3.1 投標階段

a. 工程量清單編制。

b.標底編制。

3.2 施工階段

a. 施工管理方案的設計與優化。

b. 控制施工單位進料分配,并將相應的消耗落實到班 組,為施工方提供各個階段在內部分組和總體協調 方案。

c. 分析施工進度及工地發生的重要事項, 并提供進度或月度用款建議。

d. 審核履約保函、保險等,以確保符合合同的要求。

e. 分析工程變更、提供其是否構成工期延誤及費用增 減之意見,計算變更金額,并與建設方進行相應的溝通。

f. 在合同框架下審核、評估及洽談索賠事項。

g. 合同交底及參與工地例會,并作合同的澄清。

h. 編制造價報告,內容包括合同概算價、合 同價、至當月的變更匯總價、暫定款調整額、至當月累計已付款項等。

i. 協助施工方建立全過程造價控制的實用操作流 程,如工程指令發放流程、對班組付款審核流程、現場簽證咨詢流程、工程索賠流程等。

3.3 竣工決算及保修階段

a. 編制竣工決算書。

b. 提供工程索賠評估及操作方案。

c. 提出保修金請款建議。

d. 提供造價指標分析及造價控制效果分析報告等。

四、提供實時價格信息服務

4.1. 根據委托方的具體要求,提供定向的材料、人工及其他綜合價格的實時信息。

4.2. 根據委托方與咨詢方確定的服務內容,咨詢方向委托方編制一般性的材料、人工及其他綜合價格信息, 供委托方參考。

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